郑州市郑东新区外国语学校

中、小学部中层岗位竞聘工作总结

为了进一步深化学校人事制度改革，优化学校中层管理队伍结构，激发管理人员的创造性和工作热情，促进学校管理工作的科学化、民主化、制度化，全面提高管理层的凝聚力、战斗力和执行力，郑州市郑东新区外国语学校严格按照组织程序开展了中小学部中层干部竞聘工作。

一、组织程序

（一）成立领导小组，制定方案

成立以校长丁幼新为组长，书记郭敏为副组长、副校长闫瑞敏、王继红、杨松瑞为成员的中层竞聘工作领导小组，制定了切实可行的中层竞聘上岗的实施方案，并报东区教体局纪检科。

（二）组织报名，竞聘上岗

学校办公室在7月初向全体教职工发起竞聘通知，就学校中层干部竞聘工作的指导思想、报名条件、岗位设置、方法方式等方面向全体教职工进行通告。

7月9日下午，学校在报告厅召开中小学中层干部竞聘上岗会议。学校领导班子和全体教职工针对师德素养、工作态度、工作能力、工作业绩四个方面队参与竞聘人员进行了民主评议。竞聘老师每人进行了不超过10分钟的竞聘演讲，然后由全体教职工进行投票选举。

根据教职工的投票和民主评议，最终选取出小学教务副主任刘建华，小学大队辅导员马仙菲，中学政教主任常宗振。学校对选举结果进行3天的公示，公示期满后，确定三位同志的岗位。

二、主要特点

组织严密，程序规范。本次中层干部竞聘工作，按照干部管理原则，在学校党总支部的领导下，严格按照教体局干部任用要求，并结合学校实际情况展开。组织工作规范有序、周密到位。

竞聘过程民主公正。整个竞聘工作对全体教职工全面公开，充分发扬民主，广泛听取群众意见和建议，并及时向师生进行通报或公示，全程接受广大师生的监督，完全做到了公正、公平、透明、规范。

此次中层竞聘，向学校领导班子子输送了新鲜的血液，优化学校中层管理队伍结构，激发管理人员的创造性和工作热情，促进学校管理工作的科学化、民主化、制度化，全面提高管理层的凝聚力、战斗力和执行力，也必将推进学校更加全面的发展。

                                郑州市郑东新区外国语学校

                                         2020年7月9日